Votre événement devient viral. Pas votre facture.
Nous aimons la tarification à l'usage. Nous refusons simplement que le comportement du public devienne un coût incontrôlable.
Imaginez qu’un meetup de 40 personnes soit partagé par un créateur suivi par huit millions de personnes. La page reçoit soudain 100 000 visites. Des dizaines de milliers de personnes cliquent sur le bouton Add to Calendar.
C’est une campagne réussie. Elle ne devrait pas se transformer en incident de facturation.
Plusieurs grandes alternatives lient au moins une partie de leurs tarifs aux interactions : clics sur un bouton, ajouts au calendrier, inscriptions, participants ou autre mesure d’engagement. Le nom change. Dans ces modèles, votre public peut influer sur votre facture.
Add to Calendar PRO suit une autre voie.
🎛️ Nous aimons la tarification à l’usage - quand vous la contrôlez
Nous ne sommes pas opposés au paiement à l’usage. Nous l’apprécions lorsque l’unité facturée est claire, prévisible et contrôlée par le client.
Better ics facture par exemple des opérations de calendrier. Add to Calendar PRO comporte aussi une dimension liée à l’usage : chaque offre inclut un nombre défini de nouveaux événements, et les clients qui activent Auto-Scale peuvent en créer davantage à un prix public par événement.
La vraie différence est de savoir qui décide d’engager le coût.
Avec Add to Calendar PRO, vous décidez quand créer un événement. Vous choisissez d’activer ou non Auto-Scale. Les clics, inscriptions, participants, membres d’équipe et actions utilisateurs restent illimités. L’opérateur maîtrise le compteur avant que le coût existe.
| Ce qui se passe | Si les interactions sont le compteur | Avec Add to Calendar PRO |
|---|---|---|
| Une campagne touche 100 fois plus de personnes | La facture ou le palier peut augmenter | Cela reste un seul événement créé |
| La même personne ouvre ou clique plusieurs fois | Chaque interaction peut consommer le quota | Les interactions répétées ne sont pas facturées |
| Votre équipe crée un nouvel événement | Ce n’est pas forcément le principal coût | L’opérateur utilise volontairement sa capacité |
C’est une tarification à l’usage prévisible. Le comportement du public ne l’est pas.
🚫 Taxer le succès crée la mauvaise incitation
Prenons trois exemples volontairement extrêmes :
- Un événement caritatif local est repris par les médias nationaux. Le trafic est multiplié par 500 en une nuit, mais l’organisateur n’a toujours qu’un événement et le même petit budget.
- Une université publie un changement de programme urgent. Étudiants, parents et journalistes consultent la page plusieurs fois parce que l’information est essentielle.
- Un e-mail de lancement est transféré dans une entreprise internationale. Une personne l’ouvre sur son téléphone, reclique sur son ordinateur et essaie deux options de calendrier avant d’enregistrer.
Toutes ces interactions ne créent pas une nouvelle valeur pour l’organisateur. Un clic n’est pas forcément un participant. Un second clic n’est pas un second client. Une portée virale ne devrait pas créer un risque financier sans limite.
Nous ne voulons pas que nos clients se demandent : « Pouvons-nous nous permettre que cette campagne réussisse ? »
🌍 Gérer la montée en charge du trafic public relève de notre responsabilité
Servir un contenu événementiel populaire a un coût. Cela ne signifie pas que chaque requête doit devenir une ligne sur la facture du client.
Les ressources publiques peuvent être mises en cache. Un CDN mondial peut servir les requêtes répétées au plus près des utilisateurs. Un logiciel efficace peut rendre la cent-millième vue bien moins coûteuse que la première. Construire correctement cette couche de diffusion relève de notre responsabilité.
Notre philosophie est simple : si nous pouvons absorber efficacement la montée en charge, le risque doit rester de notre côté. Les clients doivent pouvoir promouvoir leur événement aussi largement que possible.
Pas d’angoisse devant le compteur de clics. Pas de taxe surprise sur le succès.
🔎 Les promesses technologiques doivent être vérifiables
Une tarification équitable n’a de valeur que si la technologie supporte le trafic.
Notre bouton Add to Calendar est issu d’un projet open source. Tout le monde peut consulter l’utilisation du paquet npm et les statistiques publiques de jsDelivr. Au moment de la publication, jsDelivr comptabilisait plus de 170 millions de requêtes mensuelles pour le paquet, soit plusieurs millions par jour.
Il s’agit de requêtes CDN, et non d’utilisateurs uniques, de clics sur le bouton, de clients d’Add to Calendar PRO ou d’une preuve de fiabilité. Cette distinction compte : ces chiffres attestent un trafic public et vérifiable du paquet, sans demander de croire une affirmation fermée.
Cette transparence complète une tarification qui ne pénalise pas les campagnes réussies.
✅ En résumé
Add to Calendar PRO facture une ressource contrôlable par le client : le nombre de nouveaux événements créés. Nous ne facturons pas l’attention qu’ils obtiennent.
Cela reflète notre vision de la technologie événementielle : performante, transparente, prévisible et équitable.
Consultez nos tarifs ou démarrez un essai avec toutes les fonctionnalités. Faites connaître votre événement sans craindre que son succès devienne le problème.
